目前LED照明行业亦出现了诸多问题：上游企业生产成本高、规模化效应无法形成、产品同质化严重、无销售渠道、管理水平低，下游经销商则无专业品牌代理、服务无标准、库存风险大。

　　在我看来，LED中小企业不应贪大求全，要学习做减法，“少即是多”，专注某一领域。这些企业应先全面透彻地分析自身优劣势，扬长避短，在一个特定的细分市场上选择一个核心产品，专注消费者关心的产品质量与功能，形成生产规模；再通过特色单品来撬动市场、引爆市场，获得品牌价值、产品利润的双丰收。

　　如今已不再是单打独斗的时代，要善于整合资源，联合共赢，才有可能成就霸业，成为王者。搭平台引资源、利益共享，这就是未来LED照明产业的生态环境。于是乎，中国照明行业首家“O2O”电商平台“e灯快线”应运而生。

　　“e灯快线”由中国LED照明冠军联盟的数百家企业联合加盟，各加盟企业专注某一单品类，为客户提供高性价比产品。同时，各区域建立线下城市服务中心，承担客户购买体验、配送货、工程项目和隐性渠道开发及销售服务等职能。此外，“e灯快线”有效解决了线下经销商长期存在的品类难找、库存压力大等问题，并为经销商摆脱现实危机，为实现向互联网转型提供了可靠的平台。

　　整合照明行业上下游资源，提供从工厂到客户最短渠道、最优产品、最合理价格、最佳服务，从而打造一条LED照明行业生产、销售和应用的优质生态链，为照明行业的可持续性发展开辟一条金光大道。这，就是我追求的价值所在。